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黃沙百戰穿金甲,不破樓蘭終不還

日期:2019-12-30

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2019年12月26日冬日午后,〖正直〗會議廳群情鼎沸,暖意融融,來自法蘭泰克各集團事業部的不同崗位“勇士”們,激情滿滿,角力中原。2019年度重品成果發表會正在隆重舉行,各位“勇士”依次登臺發表:清晰的思路、詳細的數據,可見的價值,以及簡明易懂的講解,贏得了現場陣陣掌聲。

本次發表會邀請到了董事長金紅萍女士陶峰華總經理、袁秀峰技術總監、諾威公司總經理顧海清等集團領導擔任評委,參加發表會的技術管理人員多達70余位。

質量發表會由集團質量中心總監王偉文先生主持。王總重申重品管理作為一種先進的管理技術,公司鼓勵大家不斷去發現創新的機會,提升產品質量,提升客戶滿意度,同樣公司也通過這種文化的倡導去發掘人才,培育人才。

第一個上臺匯報的是關于“遙控器”品質提升的課題,由集團總經理助理張總發表,依照DMAIC(迪麥克,即:定義、測量、分析、改善和控制”)的順序娓娓道來。課題本身的復雜性,激發起大家的濃厚的興趣。在提問環節,服務、銷售人員、公司領導分別從不同的角度向課題組提出參考見解,現場思維激蕩,火花四濺。限時鈴聲已經響起,大家還是意猶未盡。

把發表會的14個成果等內容放到這里,本屆發表會共計有14個成果,課題涉及到工序品質能力的提升、與供應商合作攻克難題、產品功能提升、流程變動管理、設計選型的優化、產品特殊過程控制等多個方向。注意到一個細微的變化,評委們的桌前都擺放了一本“匯編課題集錦”集,體現了A3文化。曾經的“雄關漫道”正在一個個被“勇士們”邁越,這些成果大大增強了我司產品的市場競爭力。大家從中也看到了“黃沙百戰穿金甲,不破樓蘭終不還”執著。

經過七位評委的嚴格評議,最終由諾威質保部藕志勇小組發表的關于“葫蘆負載監控課題”最終摘得了桂冠,這個課題關聯著起重機產品控制的智慧大腦。從年初重品課題成立伊始,經過了數輪改善提升,終于使大家看到了曙光。如何讓設備長出智慧的翅膀,讓作業場地之外的管理人員能夠隨時掌控設備的運行狀態,即時地為設備的安全高效運行提供保駕護航,是這個課題的挑戰所在。全體專家評委給予了第一名的“殊榮”。這是是對課題小組付出的辛勞、執著、攻堅克難的改善精神的充分肯定。有五個小組分別獲得二等獎與三等獎。

質量總監王偉文先生在發表講評中指出,我們開展重品活動,必須要追求更深層次關心客戶的痛點、關心產品的迭代與標準化。利用好改善工具,發揮團隊合作精神,獲得來自領導的支持,是重品成功的捷徑。本次發表成果中體現出“攻堅克難”“與供應商協同作戰”“著眼于數據分析”等精神令人欣慰,王總同時也指出我們在活動推進中依然存在著部分課題拓展不夠深入、發表交流能力有待提升等問題。

上述改善的背后,離不開每位重品參與者的“攻堅克難和銳意進取”,更離不開公司管理層的支持與鞭策。金董事長在充分肯定大家的努力之外,同時指出我們的銷售、技術和生產運營人員,要更加投身到重品活動中去,去更好地學習知識和經驗,去攻克來自銷售服務運營中的“痛點”,圍繞QDC,不斷創新努力。

“咬定青山不放松,立根原在破巖中。”正如陶總在閉幕詞中所講,我們要善于“對標”,只要我們“集中精力干好一件事”,做到每日精進,終會離目標越來越近,實現超越與迭代。

  新年的號角已吹響,攻堅克難、砥礪奮進。

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